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1為了適應(yīng)佛山市偉順有限公司未來(lái)十年的發(fā)展戰(zhàn)略需要，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將大力實(shí)施“人才興企”的發(fā)展戰(zhàn)略......
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2牢固樹(shù)立“以人為本、唯才是用，唯德重用”現(xiàn)代人力資源管理觀念。加強(qiáng)“四感”教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)......
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3建立健全與制度相適應(yīng)的職位分析制度，關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展和薪資提升空間，業(yè)務(wù)拓展與內(nèi)部管理并重......
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4重點(diǎn)抓好三支隊(duì)伍建設(shè)。一是建設(shè)一支敢管理、會(huì)管理的管理人員隊(duì)伍；二是建設(shè)一支能打硬仗、善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍......
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5立足內(nèi)部人力資源引進(jìn)與培養(yǎng)并舉。重點(diǎn)放在培養(yǎng)上，形成符合各類人才特點(diǎn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，建立企業(yè)全員培訓(xùn)......
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6建立績(jī)效考核制度，完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。實(shí)施市場(chǎng)化選才辦法，內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，外部實(shí)行公開(kāi)招聘，努力形成......
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7深化內(nèi)部分配制度改革，建立具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。堅(jiān)持物質(zhì)與精神相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，探索有利于公......
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